錨定目標 深耕主業(yè) 以新?lián)斝伦鳛橥苿?dòng)全集團大步向前——重慶市農產(chǎn)品集團召開(kāi)2024年度工作總結大會(huì )
發(fā)布時(shí)間:2025-01-17 瀏覽量:1394
1月16日下午，重慶市農產(chǎn)品集團召開(kāi)2024年度工作總結會(huì )議，集團領(lǐng)導班子，總部全體干部職工，各二級企業(yè)經(jīng)營(yíng)層、財務(wù)負責人和業(yè)務(wù)單元（BU）負責人約70人參加會(huì )議。會(huì )議由集團監事會(huì )主席伍元華主持。
會(huì )上，6家二級企業(yè)分別匯報了2024年度的工作進(jìn)展及2025年的工作計劃。監事會(huì )主席伍元華向大會(huì )報告了2024年度監事會(huì )工作情況和2025年工作計劃，黨委委員、副總經(jīng)理肖明代表經(jīng)營(yíng)層作了經(jīng)營(yíng)工作報告，對2024年經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了細致的復盤(pán)與總結，并對集團2025年主要工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。
三峽柑橘公司
進(jìn)出口公司
冷鏈公司
供銷(xiāo)生鮮公司
供銷(xiāo)糧油公司
隨后，副總經(jīng)理肖明與各二級企業(yè)負責人簽訂了《2025年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》；副總經(jīng)理劉崇敬與各二級企業(yè)負責人簽訂了《2025年度安全穩定目標責任書(shū)》，進(jìn)一步明確了責任與擔當。
在會(huì )議總結環(huán)節，陳永俊先生高度評價(jià)了集團在過(guò)去一年取得的輝煌成就。他指出，2024年是農產(chǎn)品集團成立15周年的里程碑之年，這一年，在集團全體干部職工的接續努力、同心拼搏下，集團營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)利潤再創(chuàng )歷史新高，主導的“三峽柑橘”香飄四海，渝山橙NFC橙汁嶄新登場(chǎng)，濃縮汁產(chǎn)品揚帆遠航，水果產(chǎn)業(yè)鏈煥發(fā)出無(wú)限生機與活力。肉食分銷(xiāo)中心在南京新增一翼，分銷(xiāo)收入實(shí)現成倍增長(cháng)，大宗貿易業(yè)務(wù)加速快跑，萬(wàn)州工廠(chǎng)的新加坡出口之旅穩健啟航。儲備糧、加工糧及油脂購銷(xiāo)兩旺，供銷(xiāo)糧油公司已成為西南地區的糧油供應佼佼者，糧油產(chǎn)業(yè)鏈蓄積了強勁的發(fā)展動(dòng)能。校園數字食堂成為創(chuàng )新轉型的典范，供銷(xiāo)社區食堂首店順利開(kāi)業(yè)，社服產(chǎn)業(yè)鏈拓寬了新的視野。渝北冷庫車(chē)水馬龍，京渝文創(chuàng )園成為網(wǎng)紅打卡新地標，冷鏈產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現了深度融合與跨越式發(fā)展。農產(chǎn)品集團的五大涉農產(chǎn)業(yè)鏈從虛到實(shí)、由弱變強，行業(yè)競爭力和發(fā)展力顯著(zhù)增強，交出了企業(yè)獲評國家級重點(diǎn)龍頭企業(yè)“首戰告捷”的驕人答卷。
他強調，2025 年是國家“十四五”規劃的收官之年，也是集團全面完成“十四五”規劃，向資產(chǎn)、營(yíng)收雙百億、年購銷(xiāo)農產(chǎn)品超百萬(wàn)噸級企業(yè)邁進(jìn)的關(guān)鍵之年。集團上下務(wù)必要錨定目標，乘勢奮進(jìn)，尤其是領(lǐng)導干部務(wù)必做到心中要有數、肩上要扛責、手中要有招、腳下要生風(fēng)，定好盤(pán)子、理清路子、開(kāi)對方子，重要任務(wù)親自部署、關(guān)鍵環(huán)節親自把關(guān)、落實(shí)情況親自督查，嚴格按照既定的“5555”行動(dòng)計劃狠抓落實(shí)，確保戰略目標順利達成。
他提出具體要求：一是要全力以赴推進(jìn)糧油購銷(xiāo)業(yè)務(wù)，聚焦水稻、小麥、玉米、豆油等核心產(chǎn)品，以渠道優(yōu)勢打通上下游，構建安全可持續的糧油產(chǎn)業(yè)鏈，深化與油脂大廠(chǎng)的合作，鞏固貨源核心競爭力；二是要全力推動(dòng)肉食貿易發(fā)展，深化與境外工廠(chǎng)的合作，確保第一手貨源價(jià)格優(yōu)勢，拓寬銷(xiāo)售渠道，提升分銷(xiāo)中心效益，推動(dòng)與供銷(xiāo)肉食公司的深度融合與差異化發(fā)展；三是要全力加強果品經(jīng)營(yíng)，積極打造“三峽壹號”高端柑橘品牌，提升三峽柑橘品牌影響力，開(kāi)拓果汁原漿、加工果、NFC果汁等有效業(yè)務(wù)，實(shí)現可持續盈利；四是要全力提升食品及農產(chǎn)品加工能力，打造數字食堂樣板，在全市范圍內積極布局社區食堂和數字食堂，推動(dòng)“三菜”項目，提升萬(wàn)州工廠(chǎng)效益，發(fā)揮忠縣工廠(chǎng)的多功能作用，拓展大廠(chǎng)客戶(hù)；五是要全力抓好非農商品貿易，夯實(shí)大宗商品供應鏈服務(wù)業(yè)務(wù)基礎，提升非農貿易質(zhì)量與數量；六是要全力盤(pán)活社有資產(chǎn)，通過(guò)招租、包裝、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等方式提升京渝國際文創(chuàng )園、共建大廈等資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，提升物流服務(wù)水平，增強客戶(hù)黏性，推動(dòng)全集團物流運輸一體化；七是要全力促進(jìn)資金資產(chǎn)再創(chuàng )收，深化與金融機構的合作，放大集團資金池效益，為集團快速發(fā)展提供堅實(shí)的資金保障。
