凝心亮答卷 蓄力啟新程 市農產(chǎn)品集團召開(kāi)2023年半年工作會(huì )
發(fā)布時(shí)間:2023-07-07 瀏覽量:2968
7月7日，市農產(chǎn)品集團召開(kāi)2023年半年工作會(huì )議，會(huì )議以學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹落實(shí)6月28日鄭向東副市長(cháng)現場(chǎng)調研指示精神，按照市供銷(xiāo)合作社和供銷(xiāo)集團的相關(guān)指示精神和工作要求，全面總結集團上半年階段發(fā)展情況，安排部署下半年重點(diǎn)工作，進(jìn)一步堅定信心，保持定力，狠抓落實(shí)，奮發(fā)有為，確保全面完成年度各項目標任務(wù)。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳永俊出席會(huì )議并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉興林作工作報告，集團黨委委員、紀委書(shū)記、監事會(huì )主席伍元華主持會(huì )議。集團全體領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)部長(cháng)助理以上中層干部，各二級企業(yè)經(jīng)營(yíng)層、財務(wù)負責人，以及集團相關(guān)控股公司負責人40余人參加會(huì )議。
會(huì )議指出，2023年上半年極為不易、極具挑戰。集團立足主責主業(yè)，團結一心奮力拼搏，全集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展各項工作迎難而上，經(jīng)濟運行穩步向前、改革發(fā)展成效明顯、黨的建設工作扎實(shí)推進(jìn)，集團各項工作取得實(shí)效、新效，保持了總體較好發(fā)展勢頭。
會(huì )議強調，面對復雜的外部環(huán)境、嚴峻的經(jīng)濟形勢，全集團要貫徹落實(shí)市供銷(xiāo)合作社和供銷(xiāo)集團有關(guān)工作要求和會(huì )議精神，進(jìn)一步增強發(fā)展的危機感和緊迫感，聚焦管理、市場(chǎng)、創(chuàng )新、債權等5個(gè)方面要效益、要活力，找準抓手明路徑、頂壓前行提發(fā)展，圍繞年度目標任務(wù)提速發(fā)力、合力攻堅。
圍繞做好下半年工作，會(huì )議要求，一是全力抓主業(yè)壯大。一是圍繞“大單品”扎實(shí)推進(jìn)三峽柑橘集團中高端品牌推廣和線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)渠道建設。鞏固現有智慧生鮮市場(chǎng)規模和效益，大力推進(jìn)中央廚房提檔升級。加快推進(jìn)省級分銷(xiāo)中心建設，夯實(shí)集團物流業(yè)務(wù)一體化運行，快推罐頭產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)和新品研發(fā)，推動(dòng)國儲糧、省儲糧供應業(yè)和飼料原料供應業(yè)務(wù)，全力保大盤(pán)，穩經(jīng)營(yíng)。二是全力抓創(chuàng )新發(fā)展。推進(jìn)社區營(yíng)銷(xiāo)新業(yè)態(tài)發(fā)展，推進(jìn)忠縣集散基地項目和重慶分撥中心施工建設，加快冷鏈中心倉項目可研論證，推動(dòng)罐頭廠(chǎng)搬遷擴能整體進(jìn)度，堅定發(fā)展信心，努力創(chuàng )造更多的利潤點(diǎn)和增長(cháng)點(diǎn)。三是全力抓效能提升。持續推進(jìn)瘦身強體，深挖利潤潛能，進(jìn)一步優(yōu)化人均效能管理，持續推進(jìn)降本節支，認真抓好三項費用管控，減少非剛性支出，深挖潛能，提升集團整體運營(yíng)效能。四是全面抓風(fēng)險防控。加大債權債務(wù)清收力度，卸下發(fā)展“包袱”，堅持高位頂格抓經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控，堅持業(yè)務(wù)流程“一張單子”管到底，筑牢風(fēng)險防控防線(xiàn)，一以貫之抓牢安全生產(chǎn)，堅決遏制安全事故發(fā)生。
會(huì )議強調，一是提精氣。要牢固樹(shù)立“圓滿(mǎn)完成是本分，超額完成是能力”的業(yè)績(jì)導向，弘揚時(shí)不我待、只爭朝夕的工作干勁，用超常規的措施和辦法，努力保證年末超額完成目標任務(wù)。二是抓落地。要發(fā)揮好、用好監察審計督查監察利器，強化擔當意識，促進(jìn)工作作風(fēng)明顯提升，把各項任務(wù)分解到位、落實(shí)到位，形成“層層傳導有壓力，人人肩頭有擔子”的局面，形成爭一流，爭上游，爭先進(jìn)的氛圍。三是控風(fēng)險。要時(shí)刻繃緊風(fēng)險防控這根弦，時(shí)刻警惕、克服麻痹?xún)e幸心理，抓牢抓實(shí)抓細風(fēng)險防控措施，強化全過(guò)程監管和預警，確保風(fēng)險識得出、剎得住、挽得回。四是強隊伍。要進(jìn)一步強化團隊培訓提升，凝聚人心共識、匯聚發(fā)展動(dòng)能，努力鑄就一直忠誠于企業(yè)，甘于奉獻，與企業(yè)同命運共發(fā)展的經(jīng)理人隊伍。五是筑陣地。發(fā)揮好黨建工作的“紅色引擎”，持續鞏固抓好思想主題教育系列工作，聚焦走訪(fǎng)調研發(fā)現的問(wèn)題，逐一制定解決措施，確保按時(shí)限要求整改到位，盡快解決制約集團高質(zhì)量發(fā)展的各種瓶頸、各類(lèi)問(wèn)題，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。
會(huì )議號召，全集團要進(jìn)一步堅定發(fā)展信心和決心，努力在開(kāi)拓創(chuàng )新上下功夫，錨定目標穩業(yè)務(wù)發(fā)展、堅定信心保大盤(pán)指標，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，守正實(shí)干、奮勇?tīng)幭?，確保在年底交出滿(mǎn)意的答卷。
