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乘風(fēng)破浪正當時(shí) 攻堅?shī)^戰見(jiàn)成效 市農產(chǎn)品集團召開(kāi)三季度工作會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2023-10-16 瀏覽量:1999

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10月13日,市農產(chǎn)品集團召開(kāi)2023年三季度工作會(huì ),回顧總結前三季度工作情況,分析研判當前經(jīng)濟形勢,安排部署四季度重點(diǎn)工作,推動(dòng)高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳永俊出席會(huì )議并講話(huà),集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉興林作經(jīng)營(yíng)工作報告,集團黨委委員、紀委書(shū)記、監事會(huì )主席伍元華主持會(huì )議。集團領(lǐng)導班子、各部門(mén)助理以上中干,各二級企業(yè)領(lǐng)導班子、財務(wù)負責人等40余人參加會(huì )議。

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會(huì )上,集團下屬7個(gè)二級企業(yè)匯報了前三季度工作情況和四季度工作安排,詳細匯報了推動(dòng)全年目標任務(wù)達成的工作舉措。

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會(huì )議指出,今年以來(lái),集團堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,扎實(shí)開(kāi)展主題教育,全力落實(shí)市供銷(xiāo)合作社和重慶供銷(xiāo)集團工作要求,頂壓前行、穩中求進(jìn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作整體呈現“大盤(pán)向穩、效益向好、結構向優(yōu)、風(fēng)險向弱”的良好態(tài)勢,為完成全年目標任務(wù)打下了良好基礎。

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會(huì )議強調,全集團上下要將“決戰四季度,打好收官戰”作為當前最重要的工作任務(wù),保持好狀態(tài)、弘揚好作風(fēng)、鞏固好勢頭,聚焦全年目標任務(wù),打贏(yíng)打好四季度攻堅戰、收官戰,積極謀劃明年工作,為明年開(kāi)好局起好步打下好基礎、創(chuàng )造好條件。

會(huì )議要求,一是全力以赴抓目標達成。要對標對表年度目標責任書(shū),認真對照“三張表”,及時(shí)查漏補缺、奮起直追,千方百計確保經(jīng)營(yíng)指標完成。要切實(shí)把指標分解到部門(mén),分解到人頭,通過(guò)績(jì)效考核制度、獎懲制度倒逼員工努力創(chuàng )效,確保攻堅既有動(dòng)力也有活力。二是全力以赴抓業(yè)務(wù)轉型。三峽柑橘集團要高舉高打 “三峽壹號”“三峽柑橘”品牌,抓好忠縣鮮果加工項目投產(chǎn)運營(yíng),完成2023-2024柑橘產(chǎn)季2萬(wàn)噸加工和1萬(wàn)噸結算目標。建立核心商業(yè)模式,培育骨干產(chǎn)品和核心業(yè)務(wù)。市冷鏈物流公司要抓好渝北冷庫運營(yíng)管理,做實(shí)做大一體化物流,推進(jìn)石馬河中心倉論證立項。供銷(xiāo)生鮮連鎖公司要推動(dòng)智慧生鮮市場(chǎng)運營(yíng)模式創(chuàng )新,推動(dòng)中央廚房硬件完善、技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng )新,盡快實(shí)現日產(chǎn)1.5萬(wàn)份目標。市農產(chǎn)品進(jìn)出口公司要總結復制推廣供銷(xiāo)肉食分銷(xiāo)體系建設經(jīng)驗,堅持貿易、分銷(xiāo)“兩手抓”和貨源、客戶(hù)“兩頭抓”。供銷(xiāo)糧油公司要加快自營(yíng)業(yè)務(wù)轉型,真正做大做強糧食油脂主業(yè)。萬(wàn)州罐頭廠(chǎng)堅持“代工”戰略不動(dòng)搖,落實(shí)降本增效。渝農惠貿易公司要盡快實(shí)現非農業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化、規范化、規?;?jīng)營(yíng)。三是全力以赴抓經(jīng)營(yíng)安全。要持續嚴格執行“一張單子管到底”及首席風(fēng)險官和風(fēng)險評審團機制等風(fēng)險管控措施,加強各類(lèi)貿易業(yè)務(wù)管理制度的執行監督,充分用好、發(fā)揮好監督“利器”作用,形成紀檢、財務(wù)、監審、運管等監督合力,全過(guò)程、全流程加強事前、事中、事后的風(fēng)險管控。四是全力以赴抓降本增效。要大抓嚴抓工廠(chǎng)降本增效,堅定不移推行限額領(lǐng)料、原料能耗日報分析、薪酬改革等措施,切實(shí)降低運行成本,提高產(chǎn)出效益。要狠抓實(shí)抓三項費用支出,多舉措降低財務(wù)成本,嚴控人工成本,縮減非剛性支出。五是全力以赴抓資產(chǎn)盤(pán)活。要精選策劃單位,通過(guò)項目包裝、精準營(yíng)銷(xiāo),全力以赴提升非農商業(yè)資產(chǎn)出租率、提高收益水平。要千方百計盤(pán)活黔江、秀山、關(guān)壩等區縣項目資產(chǎn)。六是全力以赴抓黨建引領(lǐng)。要做好政治巡察的配合工作,認真抓好巡察整改,推動(dòng)全集團治理水平和發(fā)展水平再上新臺階。要持續抓好全面從嚴治黨工作和意識形態(tài)工作,持之以恒抓黨風(fēng)廉政建設,構建風(fēng)清氣正、積極向上的良好氛圍和廉潔從業(yè)的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境。

會(huì )議強調,全體干部職工要緊盯目標不動(dòng)搖、抓住機遇不放松,增強等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感,擼起袖子加油干,打贏(yíng)打好四季度決勝收官之戰,全力以赴完成年度目標任務(wù),早研究、早謀劃明年工作,奠定好明年開(kāi)局起步的堅實(shí)基礎。


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